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4月13日下午，蘭州市政建設(shè)集團召開合規(guī)管理研討會。會議主要圍繞公司項目分包管理風險防控進行了專題交流研討。公司黨委委員、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)劉興東，副總經(jīng)理程千紅，副總經(jīng)理、總工程師劉富民，總經(jīng)理助理韓耀德出席會議。各子（分）公司、總部有關(guān)部門主要負責人參會。

      會議就公司項目分包管理目前面臨的現(xiàn)狀進行了分析，對項目分包存在的合同風險、欠薪風險、安全風險、質(zhì)量風險、工期風險展開了深入研討。公司法律顧問從法律角度對合規(guī)分包、選擇分包、分包合同的簽訂和分包工程的管理四個方面展開論述，對公司工程分包的風險防控提出了相關(guān)法律指導(dǎo)意見。

      會議強調(diào)，要對分包商隊伍資質(zhì)、資信、信譽、實力、技術(shù)力量等方面提出更高要求，定期或不定期對分包商進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，旨在培育能長期合作、有實力擔當?shù)暮献骰锇椤?/span>

      會議要求，一是要增強合規(guī)意識，筑牢風險防線；二是要正視差距不足，加快補齊短板弱項；三是要突出工作重點，統(tǒng)籌推進合規(guī)管理；四是要聚焦關(guān)鍵少數(shù)，發(fā)揮好示范帶動作用。