8月4日上午，蘭州市政建設(shè)集團召開專題會議學(xué)習(xí)傳達集團公司上半年工作會議精神。公司黨委副書記、董事長高文陽對下一步工作提出具體要求，黨委副書記、總經(jīng)理王守武主持會議并傳達集團上半年工作會議精神。公司經(jīng)營班子全體成員，各子（分）公司班子成員及總部各部門負責(zé)人參加會議。
高文陽指出，集團公司上半年工作會議是在經(jīng)營業(yè)績“半年報”揭曉、全面沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議，對于公司開展好下一步工作具有重要意義，公司上下要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司上半年工作會議精神，咬定目標(biāo)、提振精神，認清形勢、真抓實干，全力以赴確保全年目標(biāo)任務(wù)達成。一是要層層傳達，深入學(xué)習(xí)，深刻把握集團上半年工作會議精神。各單位、各部門要全面、持續(xù)、深入地學(xué)習(xí)傳達會議精神，結(jié)合工作實際，深入領(lǐng)會，把握要義，進一步明晰發(fā)展形勢，統(tǒng)一思想認識，明確目標(biāo)任務(wù)，提振發(fā)展信心，全面動員部署，對照經(jīng)營考核指標(biāo)深入分析查找問題差距，研究具體解決措施，認真整改推進落實，集中精力把生產(chǎn)經(jīng)營搞上去，千方百計把上半年的欠賬補回來。二是要對標(biāo)對表，找準(zhǔn)差距，增強加快發(fā)展的緊迫感。各級管理人員要進一步提高政治站位，本著對企業(yè)負責(zé)、對員工負責(zé)的態(tài)度，立即行動起來，緊盯重點指標(biāo)，對標(biāo)對表，逐項查找差距，分析原因，找準(zhǔn)突破點，抓住關(guān)鍵，全面查漏補缺，多措并舉，彌補差距，全力趕超，確保年度目標(biāo)任務(wù)完成。公司將專題召開經(jīng)濟運行分析會，對工作進行研究部署，成立專班，細化責(zé)任，重點跟進落實。三是要攻堅克難，務(wù)實重干，全力以赴確保全年目標(biāo)任務(wù)。要搶抓施工“黃金期” 拉滿“進度條”，超常規(guī)組織施工生產(chǎn)，滿負荷運轉(zhuǎn)，對石佛溝、渭河源、五泉下廣場等重點項目，要克服困難，大干快干，全力確保。要持續(xù)加大經(jīng)營工作力度，形成可實施工作量，為施工生產(chǎn)提供保障，同時要加大工程結(jié)算和工程款清收力度，加快推進，力求實效，為完成“兩金”壓降工作打好基礎(chǔ)，確保各項任務(wù)按年初既定目標(biāo)全面推進。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)作為，為完成全年目標(biāo)任務(wù)履職盡責(zé)。剩余幾個月是搶時間、趕進度、抓落實的關(guān)鍵期，各單位要將完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)同推進主題教育和“三抓三促”行動有效結(jié)合，各級管理人員要大力踐行“嚴、真、細、實、快”的工作作風(fēng)，做到履職盡責(zé)、主動作為、爭先進位，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實起到先鋒模范作用，把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到最高、狀態(tài)調(diào)到最優(yōu)、自我要求調(diào)到最嚴、執(zhí)行能力調(diào)到最強，以飽滿的精神狀態(tài)，昂揚向上的斗志，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，久久為功的恒心，切實將工作抓緊、抓好、抓出成效，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
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